【受講のきっかけ】

人前で話をすることが多くなってきていますが、講師としての力量のなさを感じていました。
もっとうまく伝えることができないか？講師を行うためのノウハウを学ぶ必要があると感じていました。
インストラクターの勉強がしたい気持ちが強かったのですが、コーチングを学ぶきっかけとなりました。
仕事柄、コーチングをきちんと学ぶことの必要性を感じましたので、勉強したというのが正直なきっかけです

【学んで良かったこと】

相談援助をするうえで、当たり前の価値・原則である“自己決定”や“相手の価値観を尊重すること”など、分かっていても日々の業務の中でできていなかったこと、しているつもりになっていたことを思い出させてもらいました。

またコーチングでは、答えを教えてもらえない。相手が自分で考えて答えを出すのを信じて待つ。仕事だけでなく子育てでも自分の考え方が変わったと思います。

また何より良かったことは、一緒に学んだ仲間との出会いです。仕事柄、同業者と触れ合うことが多いですが、全く違う職種の人と知り合い、お互いの考え方に触れ、立場は違いますが、それぞれに頑張っている姿に触れたことで、自分自身も変わることができると思うことができました。
また、学んでいる間に新たな目標が出来てくる、それがすばらしいと思います

【アドバンスコーチングフロー】

職業：主任介護支援専門員
フローのタイトル「相談援助者のための気付きのコーチングフロー」

定義：ケアマネジャーをはじめとする相談援助者は、日々何らかの支援を必要としている方々の相談を受け、必要な支援に繋ぐ仕事をしています。
介護保険制度の改正が繰り返される度に、本来の支援とは何か？と考え、常に「ケアマネジャーの資質」を問われます。「良いケアマネジャー」とは、誰にとって良いケアマネジャーなのか？と悩んでいるのが現状ではないでしょうか？

支援をする上で、個別性を重視し、その人にとっての“自立支援”とは何か？
多面的にアセスメントをしながら、答の出ない支援をするたびに「これでよいのか？」と自問自答をする。それがケアマネジャーです。

しかし、「これで良い」と判断するのは、利用者自身です。ケアマネジャーが判断するものではありません。では判断能力の無い利用者・家族はどうするか？
スーパービジョン要素も含めながら、フローを通して一緒に考えていきましょう。