「女性の活躍は成長戦略の中核をなすもの」という故・安倍首相の戦略以来、女性活躍にスポットが当たり、理事長上野のもとにも、多くの講演依頼やメディア取材がありました。そして2015年に、本コースが誕生し、「女性の働き方」「子育てとの両立」を支援したい受講生が、女性活躍プロコーチとして活躍しています。

しかし、世界との比較で見ると、日本の女性活用レベルは、先進国の中でも特に低いと指摘されています。世界経済フォーラムによる男女平等指数では146か国中116位（2022年）まで順位を落としています。2011年の98位から年々格差が開いている状況です。

制度より風土

女性活躍推進は、制度や仕組みをつくれば、そのままスムーズに進行していくというものではありません。女性にとっては、その背景になる人間関係や仕事へのモチベーションが大切なのです。

既に多くの女性が、コーチングにより、自分の輝き方を見つけています。

コーチングのコミュニケーションは、お互いを認め合い尊重することをベースにしています。「悔しさをバネに」の男性原理よりも、「存在を認め合い気持ちよく働きたい」女性に最適です。また、尊重には責任も伴います。1人1人が自覚を持って自立的に仕事を進めるためのコーチングは、女性を真に成長させます。競争よりも成長。女性のモチベーションの特徴でもあります。